Vào lúc 14h00 ngày 13/05/2023, EOD Việt Nam đã tổ chức thành công chương trình WORKSHOP: “Lộ trình nghề nghiệp của HRBP” với sự tham dự của đông đảo khách mời là các Cấp Lãnh đạo, Cấp Quản lý, Giám đốc Nhân sự, Trưởng phòng và chuyên viên HRBP đại diện khối Doanh nghiệp Hà Nội. Diễn giả tại chương trình là Chuyên gia Nhân sự Ms. Phạm Thu Hiền. Với gần 20 năm làm việc tại các tập đoàn lớn như: Unilever, Pesico, GlaxoSmithKline và hiện tại đang đảm nhận vai trò Giám đốc Nhân sự của HRD TH Food Chain/ HR Trainer – Coach TH Group, chị đã có những chia sẻ bổ ích và đầy tâm huyết về mô hình HRBP cũng như lộ trình nghề nghiệp của một HRBP.
EOD Vietnam được sáng lập bởi nhóm các nhà quản lý và chuyên gia quản trị nhân sự cao cấp, những người đã từng hàng chục năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn cho các tập đoàn đa quốc gia, các tổ chức quốc tế, các công ty tập đoàn lớn ở trong nước và nước ngoài. EOD Việt Nam hoạt động với sứ mệnh giúp khách hàng, là các tổ chức, doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện hệ thống nền tảng nhân sự để thực hiện chiến lược và mục tiêu kinh doanh thông qua các hoạt động tư vấn, đào tạo và huấn luyện.
Với phương châm “Quan tâm để Chia sẻ, Chia sẻ để Quan tâm”, bên cạnh hoạt động đào tạo, EOD Việt Nam đã tổ chức chương trình tư vấn miễn phí Quản trị Nhân sự, các Webinar, Workshop và Café Talk theo chủ đề; là những vấn đề nhức nhối, cần giải đáp trong Quản trị Nhân sự. Sau khảo sát, từ những ý kiến lựa chọn khách quan đến từ các thành viên, EOD Việt Nam đã tổ chức chương trình WORKSHOP Tháng 5 với chủ đề: “Lộ trình nghề nghiệp của HRBP”.
Diễn giả Phạm Thu Hiền và Trưởng BTC EOD Việt Nam
Mô hình nhân sự HRBP (Human Resource Business Partner) lần đầu tiên được đề xuất bởi Dave Ulrich vào thập niên 1990. Theo Ulrich cho biết, bộ phận nhân sự vô cùng quan trọng đối với một doanh nghiệp bởi họ có thể thay đổi và định hình hướng đi cho toàn bộ doanh nghiệp. Ngày nay, Mô hình HRBP đã trở thành xu hướng, là quân “Át chủ bài” trong quản trị nhân sự. Nếu HR truyền thống chỉ dừng lại ở công việc quản lý và phát triển nhân sự, thì HRBP đóng vai trò của một chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, là đối tác chiến lược kinh doanh trong tổ chức. HRBP kết hợp chặt chẽ với các nhà Quản lý và Lãnh đạo cấp cao để xác định các ưu tiên, thúc đẩy giá trị Doanh nghiệp và mang lại lợi nhuận. Mặc dù công việc đối với vị trí này đòi hỏi nhiều yêu cầu khắt khe nhưng bù lại bạn sẽ có mức lương đáng mơ ước, những kỹ năng và kinh nghiệm thực chiến khi được đảm nhiệm vị trí này. Vì vậy, HRBP trở thành một đích đến mới trong lộ trình phát triển của Nhân sự.
Với mong muốn mang lại những kiến thức cập nhật cùng công cụ hiện đại nhất cho Doanh nghiệp, EOD đã xây dựng chương trình Workshop: “Lộ trình nghề nghiệp của HRBP”. Khung chương trình xây dựng theo chuẩn của CIPD nhằm cung cấp những kiến thức, phát triển kỹ năng cho các HRM, HRBP, HRBP Manager muốn chuyển đổi mô hình.
Trong 3 tiếng tại chương trình, khách mời có thể nắm vững các khái niệm của mô hình HRBP; Hiểu được vai trò, chức năng, nhiệm vụ của một HRBP, Thực hành các loại năng lực cần có của một HRBP, Nắm vững lộ trình phát triển HRBP theo tiêu chuẩn Quốc tế cùng nhiều kinh nghiệm thực chiến bổ ích qua phần Q&A cùng các Chuyên gia Nhân sự. Đặc biệt, khách mời tham dự chương trình sẽ được gửi tặng 2 bộ công cụ đánh giá hiện đại nhất theo tiêu chuẩn của CIPD, độc quyền của EOD Việt Nam, bao gồm:
- Bộ công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng của Tổ chức để chuyển đổi sang mô hình HRBP
- Bộ công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng của bộ phận Nhân sự để chuyển đổi sang mô hình HRBP
So với vị trí HR thông thường, vai trò của HRBP có những sự thay đổi rõ rệt. Về phía phòng Nhân sự, chức vụ của họ chỉ tập trung chính vào các công tác hành chính và pháp lý – liên quan đến tuyển dụng, quản lý và kết thúc hợp đồng với nhân viên. Ngược lại, HRBP làm việc trực tiếp với các bộ phận quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp. Đây là cột mốc đánh dấu sự chuyển đổi từ cách điều hành nhân sự truyền thống sang một phương pháp tiếp cận hiện đại, tích hợp hơn trong từng chức năng của doanh nghiệp. HRBP là chuyên gia nhân sự cấp cao, người có hiểu biết toàn diện và chuyên môn về cách phòng Nhân sự mang lại thành công cho công việc kinh doanh của công ty. Vai trò của HRBP ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai.
Trả lời cho câu hỏi “Làm thế nào để chuyển đổi từ mô hình HR truyền thống sang HRBP” Chuyên gia Phạm Thu Hiền chia sẻ: “ Việc đầu tiên khi Doanh nghiệp bạn muốn chuyển đổi mô hình HRBP, các bạn phải đánh giá được Doanh nghiệp mình đang ở đâu? Và đang như thế nào? Phân tích cụ thể những điểm mạnh điểm yếu của bộ phận HR trong tổ chức, bởi vì chắc chắc chúng ta sẽ có nhiều điểm thay đổi và cần cải thiện. Việc thứ 2, chúng ta phải lắng nghe nguyện vọng của Ban lãnh đạo xem họ có định hướng Doanh nghiệp theo mô hình HRBP không. Sau đó chúng ta cần nghiên cứu về HRBP và lên kế hoạch cho sự chuyển đổi mô hình bao gồm: Chuyển đổi Mô hình tổ chức, chuyển đổi dịch vụ nhân sự, chuyển đổi về quy trình Nhân sự. Và yếu tố quyết định cho sự chuyển đổi chính là thay đổi về năng lực của chính HR khi chuyển sang HRBP, muốn làm được điều này thì chúng ta cần tìm hiểu và học hỏi.”
Phần thực hành sôi nổi của các nhóm
Bên cạnh những chia sẻ về kiến thức chuyên ngành của Chuyên gia, chương trình còn có nhiều thông tin bổ ích, thực chiến đến từ các Khách mời, là các Giám đốc Nhân sự, Trưởng phòng HRBP đến từ các Công ty, Tập đoàn lớn tại Hà Nội. Chị Ngọc Linh, khách mời tại chương trình chia sẻ: “Tôi rất bất ngờ với chất lượng chương trình Workshop tại EOD Việt Nam. Ban đầu, tôi tham dự với mong muốn học hỏi thêm kiến thức về HRBP, nhưng tôi đã nhận được nhiều hơn thế. Phần thực hành, chúng tôi được thảo luận cùng nhau phân tích các chức năng của HRBP và đánh giá bản thân với sự đồng hành và nhận xét từ chị Hiền. Những lý thuyết trở nên ứng dụng, rất dễ hiểu và thực tiễn hơn. Quà tặng của chương trình là Bộ Công cụ thực hành HRBP rất chi tiết và hiện đại, rất ý nghĩa với HR chúng tôi.”
Chương trình diễn ra trọn vẹn với sự gắn kết, gần gũi của các khách mời. Những tương tác, chia sẻ tại chương trình như một cơ hội để giao lưu và kết nối các thành viên trong Cộng đồng Nhân sự. Ban Tổ chức xin được gửi lời cảm ơn đến đến Diễn giả Phạm Thu Hiền, cảm ơn vì những chia sẻ quý giá của chị dành cho Cộng đồng. Và một lần nữa, EOD Việt Nam xin được dành lời cảm ơn chân thành cho sự hiện diện của các khách mời, cảm ơn anh chị đã dành một buổi chiều cuối tuần quý giá cho chương trình của EOD Việt Nam.
Chúng tôi hi vọng buổi chia sẻ sẽ mang đến những kiến thức bổ ích, thực chiến nhất cho anh chị và Quý Doanh nghiệp trong công cuộc chuyển đổi mô hình HRBP. Hẹn gặp lại anh chị vào những chương trình tiếp theo tại EOD Việt Nam!
Trân trọng!