Ngày càng nhiều người đang tìm cách để cải thiện bản thân và thúc đẩy phát triển sự nghiệp của họ, Coaching 1:1 đã, đang và sẽ trở nên quan trọng, phổ biến hơn nữa trong tương lai.
Bên cạnh những thuật ngữ đã quen thuộc trong lĩnh vực L&D như Đào tạo, Kèm cặp, Tư vấn…., Coaching (tạm dịch: Huấn luyện/Khai vấn) đang là phương pháp ngày càng phổ biến và nhận được nhiều sự quan tâm. Trong khuôn khổ bài viết này, EOD sẽ cùng các anh chị tìm hiểu rõ hơn về mô hình coach phổ biết nhất hiện nay – Coaching 1:1, hiểu đơn giản là quá trình hợp tác của 1 chuyên gia (coach) và 1 Khách hàng (client) theo hướng sáng tạo và thúc đẩy tư duy đi kèm hành động, từ đó tạo động lực giúp khách hàng tối đa hóa những tiềm năng cá nhân và làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp hơn.
Coaching 1:1 là gì?
Coaching 1:1 là quá trình một người giúp người khác khắc phục một vấn đề hoặc cải thiện hiệu suất. Nó xoay quanh việc chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức xung quanh các chủ đề hoặc lĩnh vực cụ thể, chỉ ra cách tiếp cận tốt nhất các tình huống khác nhau và đưa ra các bước nên làm khi thực thi nhiệm vụ.
Sự khác biệt chính giữa huấn luyện nhóm và huấn luyện 1:1 là người Coach sẽ chỉ tập trung sự chú ý vào một cá nhân được huấn luyện (Coachee). Không giống như khi làm việc theo nhóm, huấn luyện cá nhân có nghĩa là họ có thể dành thời gian để hiểu những thách thức duy nhất mà khách hàng đang phải đối mặt và chỉ cho họ cách hiệu quả nhất để tiến lên phía trước.
Coaching 1:1 có thể giúp khách hang khai vấn hầu hết mọi chủ đề, miễn là nó giúp một người phát triển và cải thiện bản thân. Những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm có thể đóng vai trò là người hướng dẫn đưa ra lộ trình vượt qua những trở ngại và ngăn người đó phải tự tìm hiểu mọi thứ.
Nó cũng có thể liên quan đến việc giúp ai đó cải thiện các kỹ năng hiện tại của họ hoặc học các kỹ năng mới cần thiết nhằm giúp họ thăng tiến trong sự nghiệp của mình.
Lợi ích của Coaching 1:1
Việc tổ chức các buổi Coaching 1:1 thành công luôn là ưu tiên của các nhà quản lý. Một công ty đặt con người lên hàng đầu và mong muốn có sự giao tiếp hiệu quả và hiểu ý giữa nhân viên với người quản lý do đó phát triển nhân viên sẽ khiến tổ chức của bạn trở nên khác biệt với các tổ chức khác trên thị trường. Các chương trình huấn luyện hiệu quả giúp nhân viên cảm thấy được hỗ trợ trong tổ chức của họ, sau đó có tác động tạo lập danh tiếng tích cực trong môi trường làm việc của doanh nghiệp.
Đứng ở góc độ cá nhân, Coaching 1:1 sẽ giúp khách hàng:
- Tăng sự cởi mở với học tập và phát triển cá nhân
- Tìm ra và làm rõ mục tiêu thực sự
- Tăng khả năng xác định giải pháp cho các vấn đề liên quan đến công việc cụ thể
- Tăng khả năng chịu trách nhiệm
- Phát triển sự tự nhận thức
- Cải thiện các kỹ năng hoặc hành vi cụ thể
- Cơ hội để sửa chữa những khó khăn về hành vi/ hiệu suất
Đối với một Tổ chức/ Công ty, Coaching có thể:
- Tối ưu hóa sử dụng tài năng/ tiềm năng của các cá nhân
- Thể hiện cam kết với các cá nhân và sự phát triển của họ
- Hiệu suất/ năng suất tổ chức cao hơn
- Tăng tính sáng tạo, học tập và kiến thức
- Thúc đẩy, tạo động lực cho mọi người
- Tạo điều kiện cho việc áp dụng một phong cách quản lý/văn hóa mới
- Cải thiện mối quan hệ giữa mọi người và phòng ban
Coaching 1:1 tại EOD Việt Nam
Tại EOD, chúng tôi hiểu rõ quyền năng của Coaching chính là sự tự nhận thức, hướng hành động và tính kết nối
Những phiên coach của EOD đi trực diện và khám phá những vướng mắc, chuỗi hành động cần thực hiện do chính người được khai vấn lựa chọn và thiết kế cho bản thân. Các Huấn luyện vên của EOD luôn coi mục tiêu của khách hàng là mục tiêu của chính mình, trở thành tấm gương phản chiếu chính xác những vấn đề của khách hàng, tạo cho Khách hàng môi trường tĩnh lặng và an toàn để kết nối với bản thân; không phán xét với bất cứ điều gì Khách chia sẻ; đề cao, tin tưởng con người thực sự tốt đẹp và đủ năng lực tìm ra giải pháp cho chính cuộc đời mình.
Tất cả những ý trên chỉ 1 phần trong dịch vụ ” Coaching One To One (1:1) ” dành cho tất cả mọi người, do các Giảng viên cao cấp tại EOD trực tiếp khai vấn.
Cách triển khai thực hiện
- Mỗi phiên Coach được thực hiện theo hình thức trực tuyến (online) hoặc trực tiếp (offline), thời lượng 1 giờ/ phiên coach.
- Ngôn ngữ: các phiên Coach sử dụng Tiếng Việt.
- Tài liệu: Khách hàng sẽ được cung cấp các tài liệu hỗ trợ khi cần thiết, tài liệu được chuyên gia Coach biên soạn và thiết kế theo nhu cầu thực tế của khách hàng trong quá trình đồng hành cùng khách hàng.
Chi phí Coach
Tùy nhu cầu của khách hàng có thể lựa chọn khóa học theo số lượng các phiên coach gồm Gói coach 3 buổi, 6 buổi và 9 buổi. Trong đó:
- Gói 3 buổi (3 phiên coach, mỗi phiên 1 giờ):
Làm việc trong 3 buổi, mỗi buổi tối đa 60 phút.
+ Buổi 1: Xác định mục tiêu, nguyên tắc làm việc. Sau đó làm việc dựa trên mục tiêu đề ra
+ Buổi 2: làm việc dựa trên mục tiêu đã đề ra
+ Buổi 3: trao đổi theo mục tiêu đề ra và nhìn lại (reflection session)
- Gói 6 buổi (6 phiên coach, mỗi phiên 1 giờ):
Làm việc trong 6 buổi, mỗi buổi tối đa 60 phút.
+ Buổi 1: Tìm hiểu (Chemistry session) hai bên cùng xem có hợp để làm việc không, xác định mục tiêu trong 2 tháng và nguyên tắc làm việc.
+ Buổi 2-5: làm việc dựa trên mục tiêu 2 tháng mà buổi 1 đã đề ra
+ Buổi 6: trao đổi theo mục tiêu đề ra và nhìn lại (reflection session)
Sau 2 tháng nếu chưa dùng hết số buổi thì được gia hạn tối đa 14 ngày
- Gói 9 buổi (9 phiên coach, mỗi phiên 1 giờ):
Làm việc trong 9 buổi, mỗi buổi tối đa 60 phút.
+ Buổi 1 : Tìm hiểu (Chemistry session) hai bên cùng xem có hợp để làm việc không, xác định mục tiêu trong 3 tháng và nguyên tắc làm việc.
+ Buổi 2 – 8: làm việc dựa trên mục tiêu 3 tháng mà buổi 1 đã đề ra
+ Buổi 9: trao đổi theo mục tiêu đề ra và nhìn lại (reflection session)
Sau 3 tháng nếu chưa dùng hết số buổi thì được gia hạn tối đa 30ngày
Báo giá chi tiết như sau:
Đơn vị tính: VNĐ
| STT | Khoản mục | Đơn vị tính đơn giá | Đơn giá | Số giờ | Thành tiền |
Ghi chú |
| OD COACH | ||||||
| 1 | Gói 3 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 3,000,000 | 3 | 9,000,000 | |
| 2 | Gói 6 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 2,500,000 | 6 | 15,000,000 | |
| 3 | Gói 9 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 2,000,000 | 9 | 18,000,000 | |
| HR COACH | ||||||
| 1 | Gói 3 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 2,500,000 | 3 | 7,500,000 | |
| 2 | Gói 6 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 2,000,000 | 6 | 12,000,000 | |
| 3 | Gói 9 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 1,500,000 | 9 | 13,500,000 | |
| CAREER COACH | ||||||
| 1 | Gói 3 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 2,000,000 | 3 | 6,000,000 | |
| 2 | Gói 6 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 1,500,000 | 6 | 9,000,000 | |
| 3 | Gói 9 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 1,250,000 | 9 | 11,250,000 | |
| CAREER COACH & SOFT SKILL CHO SINH VIÊN | ||||||
| A. COACH 1-2-1 | ||||||
| 1 | Gói 3 buổi (giờ coach) | Giờ coach | 750,000 | 3 | 2,100,000 | |
| 2 | Từ 4 buổi trở lên | Giờ coach | 500,000 | Tính theo số giờ (buổi) coach | ||
| B. TEAM COACH (tối đa 6 sinh viên) | ||||||
| 1 | Buổi coach | Giờ coach | 3,000,000 | Tính theo số giờ (buổi) coach | ||
| C. Kỹ năng mềm (thỏa thuận theo từng lớp, thời lượng và số lượng học viên) | ||||||
- Trường hợp khách hàng có nhu cầu tham gia nhiều buổi hơn sẽ có những ưu đãi thêm theo thỏa thuận.