Vào lúc 20h00 ngày 11/6, hội thảo trực tuyến :”Employee Engagement – Gắn kết Nhân viên” đã diễn ra tốt đẹp dưới dự tham dự đông đủ của đại diện doanh nghiệp cùng các thành viên trong cộng đồng Nhân sự Việt Nam. Nhằm chia sẻ và giải đáp như băn khoăn của doanh nghiệp về đo lường mức độ gắn kết của nhân viên và xây dựng chiến lược về Employee Engagement (Gắn kết Nhân viên) trong doanh nghiệp để phát triển đội ngũ nhân sự.
Hội thảo được tổ chức dưới sự dẫn dắt và tư vấn chuyên môn của Chuyên gia HR Lê Nhật Trường Chinh. Chương trình đã cung cấp những kiến thức nền tảng để xây dựng chiến lược Employee Engagement cho doanh nghiệp.
Employee Engagement – nội lực phát triển mạnh mẽ và bền bỉ của doanh nghiệp, chúng ta hiểu nhưng chưa triển khai hay làm nhưng đang đi sai hướng. Sau những chia sẻ của diễn giả Lê Nhật Trường Chinh, hi vọng đã có thể hỗ trợ được quá trình xây dựng gắn kết nhân viên của doanh nghiệp. Những vấn đề tồn đọng, cùng giải pháp ưu việt đến từ chuyên gia mang lại giá trị vận hành thực tiễn cho những người xây dựng chiến dịch gắn kết nhân sự.
Chuyên gia nhận định : “Employee Engagement là một khảo sát cấp thiết cho chiến lược phát triển của công ty. Nếu Motivation là giải pháp để khơi gợi động lực bên trong của nhân viên để họ làm việc tốt hơn và thành công thì Employee Engagement là sự cam kết tự nguyện của nhân viên với sự thành công của tổ chức có chỉ số đo lường chính xác và rõ ràng.”
Những vấn đề của doanh nghiệp trên quá trình xây dựng chiến lược cũng được diễn giả chia sẻ rất cụ thể và đưa ra định nghĩa chi tiết về Employee Engagement để doanh nghiệp có thể tự tìm ra vấn đề của chính mình, từ đó lựa chọn hướng đi đúng đắn.
Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đào tạo nhân sự ông cho rằng: “Employee Engagement là sự gắn kết của nhân viên mô tả mức độ nhiệt tình và cống hiến của nhân viên đó đối với công việc của họ. Những nhân viên có sự gắn kết với công ty sẽ làm việc hiệu quả và hiệu suất cao hơn. Để thúc đẩy được sự gắn kết của nhân viên, chủ doanh nghiệp có thể thông qua giao tiếp hiệu quả, đưa ra những phần thưởng và thảo luận về sự thăng tiến trong nghề nhiệp.”
Giá trị thì ai cũng có thể hình dung nhưng giải pháp thì nhiều người còn mơ hồ chưa nhận định đúng, và giải pháp đến từ chuyên gia Lê Nhật Trường Chinh sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng và thực hiện chiến lược Employee Engagement.
Chương trình được thiết kế dưới sự hỗ trợ từ công cụ khảo sát hiệu quả của tổ chức OD-MAP, đo lường mức độ gắn kết của nhân viên cùng các yếu tố tác động trực tiếp với mực độ gắn kết của nhân viên.
OD-MAP đánh giá một cách chính xác và nhanh chóng qua 6 yếu tố liên quan tới Employee Engagement đó là: Mức độ dấn thân, Tin tưởng lãnh đạo, Chương trình quản trị nhân tài, quản lý trực tiếp, hợp tác, bản thân và công việc, quản trị xuất sắc.
Sau những phân tích kết quả, gọi tên được vấn đề thì chúng ta bắt đầu triển khai giải pháp Employee Engagement với sự hỗ trợ từ các chuyên gia tư vấn. Ngoài những kiến thức giảng dạy, buổi hội thảo còn ghi nhận nhiều câu hỏi đến từ các doanh nghiệp về vấn đề thực tiễn khi họ triển khai Employee Engagement. Tất cả đã được diễn giả chia sẻ và giải đáp bằng tất cả những kinh nghiệp thực tế của bản thân.
EOD Việt Nam hi vọng nội dung buổi hội thảo có thể mang lại những thông tin hữu ích nhất đến các bạn. Một lần nữa, chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự tham gia đông đủ của mọi người. Và mong muốn có thể xây dựng và tổ chức thật nhiều chương trình Webinar thú vị cho các bạn!