[ĐÔI LỜI ĐẾN TỪ TRÁI TIM -EOD VIỆT NAM] ?

☘ Ai đó từng nói, cách phát triển và ghi nhớ tốt nhất chính là mang tri thức ấy dạy cho người khác.
Nếu như giá trị của sự sẻ chia nằm ở sức lan toả và gửi gắm thì EOD Việt Nam chúng tôi cũng hạnh phúc vì những gì các bạn đã đón nhận.
Feedback từ chị Dư Thị Thu Phương về Webinar của EOD Việt Nam
Feedback từ chị Dư Thị Thu Phương về Webinar của EOD Việt Nam
☘ Kết thúc một buổi Webinar kéo dài hơn hai tiếng đồng hồ là niềm vui vượt hơn ngoài mong đợi khi được chứng kiến sự tham dự đông đủ của tất cả khách mời.
Chúng ta lắng nghe, chia sẻ, học hỏi và trò chuyện như những người bạn tâm giao.
Không giống như những buổi hội thảo chỉ có truyền đạt và giảng dạy. EOD Việt Nam luôn muốn xây dựng một diễn đàn mà nơi đó chúng ta là một “Gia đình”- lớn lên bên nhau.
☘ Đoàn kết là sức mạnh, cũng giống như nội dung của buổi hội thảo:”Employee Engagement – Gắn kết Nhân viên”. Hơn ai hết EOD thấu hiểu được giá trị của sự gắn kết.
Chắc hẳn đây cũng là điều mà doanh nghiệp mong muốn khi xây dựng chiến lược nhân sự của mình.
Feedback từ chị Văn Thị Thu Hương về Webinar của EOD Việt Nam
Feedback từ chị Văn Thị Thu Hương về Webinar của EOD Việt Nam
☘ Employee Engagement – nội lực phát triển mạnh mẽ và bền bỉ của doanh nghiệp, chúng ta hiểu nhưng chưa triển hay đang đi sai hướng.
Với kinh nghiệp nhiều năm trong nghề đào tạo nhân sự và tư vấn xây dựng tổ chức doanh nghiệp, ông Lê Nhật Trường Chinh đã chia sẻ những vấn đề của doanh nghiệp trong quá trình xây dựng chiến lược Employee Engagement và đưa ra định nghĩa chi tiết về Employee Engagement để doanh nghiệp có thể tự tìm ra vấn đề của mình, lựa chọn hướng đi đúng đắn.
☘Đồng thời, cung cấp giải pháp giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng và thực hiện chiến lược Employee Engagement.
Chương trình được thực hiện dưới sự hỗ trợ từ công cụ khảo sát Hiệu quả của tổ chức OD-MAP, đo lường mức độ gắn kết của nhân viên cùng các yếu tố tác động trực tiếp với mực độ gắn kết của nhân viên.
☘OD-MAP đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên một cách chính xác và nhanh chóng qua 6 yếu tố liên quan tới Employee Engagement đó là: Mức độ dấn thân, tin tưởng lãnh đạo, chương trình quản trị nhân tài, quản lý trực tiếp, hợp tác, bản thân và công việc, quản trị xuất sắc.
Feedback từ anh Vũ Bá Thức về Webinar của EOD Việt Nam
Feedback từ anh Vũ Bá Thức về Webinar của EOD Việt Nam
Sau những phân tích kết quả thì chúng ta bắt đầu triển khai giải pháp Employee Engagement với sự hỗ trợ từ các chuyên gia tư vấn.
? Nội dung buổi hội thảo đã được chia sẻ trực tiếp tại fanpage EOD Việt Nam để có thể chia sẻ tới bạn đọc những thông tin hữu ích.
Sự tham gia đông đủ của Quý anh/chị, đây chính là động lực để EOD Việt Nam tổ chức và hoàn thiện thêm những hội thảo giảng dạy sau này.
Một lần nữa, EOD Việt Nam xin cảm ơn!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *