KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG THEO KHUNG NĂNG LỰC | VINPHACO
Tuyển dụng nhân sự “đúng người” có đủ năng lực yêu cầu và có thể gắn bó lâu dài luôn là nỗi đau của nhiều doanh nghiệp. Đây không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận nhân sự mà các quản lý, lãnh đạo cũng đóng vai trò rất lớn khi là người có vai trò quyết định trong quy trình tuyển dụng. Hiểu được vấn đề đó, EOD Vietnam đã tổ chức thành công chương trình đào tạo KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG THEO KHUNG NĂNG LỰC dành cho cán bộ quản lý cấp trung với đối tác Công ty Cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc.
Thông qua 2 ngày đào tạo và thực hành ngay tại lớp, chương trình đã giúp học viên:
️? Hiểu và biết cách xây dựng tiêu chí tuyển dụng thông qua phân tích công việc và khung năng lực
️? Được trang bị phương pháp và kỹ thuật đặt câu hỏi trong phỏng vấn tuyển dụng
Thông qua các nội dung:
1. Hiểu về quy trình tuyển dụng và xác định tiêu chí tuyển dụng dựa trên khung năng lực
- Vai trò của quản lý cấp trung trong phỏng vấn tuyển dụng
- Quy trình phỏng vấn tuyển dụng
- Phân tích công việc và Xác định tiêu chí tuyển dụng theo khung năng lực
2. Các bước thực hiện phỏng vấn tuyển dụng
- Sàng lọc hồ sơ ứng viên
- Chuẩn bị phỏng vấn
- Chiến lược và cấu trúc phỏng vấn tuyển dụng
3. Ứng dụng mô hình S.T.A.R trong phỏng vấn tuyển dụng
- Kỹ năng đặt câu hỏi
- Mô hình đặt câu hỏi S.T.A.R
- Ứng dụng mô hình S.T.A.R để phát hiện những đặc điểm quan trọng của ứng viên
- Thực hành phỏng vấn theo mô hình S.T.A.R
Chương trình đã nhận được những phản hồi và đánh giá rất tốt từ phía Ban Lãnh đạo công ty và các học viên tham dự. EOD Vietnam hy vọng sẽ có thể tiếp tục đồng hành cùng VINPHACO cũng như các doanh nghiệp trong chặng đường phát triển năng lực tổ chức.
———
Liên hệ ngay với EOD Vietnam để nhận được tư vấn về các giải pháp về Phát triển Nguồn nhân lực.
EOD Vietnam – Enhanced Organization Development
? Hotline: 0961 850 239
? Email: business@eodvietnam.com.vn
? Website: http://eodvietnam.com.vn/
? Fanpage: https://www.facebook.com/eodviet/
———-
Các chương trình khai giảng trong tháng 10:
? Chương trình Đào tạo Thiết kế & Phát triển tổ chức:
Chuyên đề 1: Thiết kế tổ chức – OD từ cơ bản đến chuyên nghiệp
Chuyên đề 2: Phân tích Chuỗi giá trị – Từ chiến lược tới hoạt động tạo giá trị
Chuyên đề 3: Thiết kế công việc và Xây dựng bản mô tả công việc hiệu quả
Chuyên đề 4: Thiết kế và Ứng dụng Khung năng lực chuyên môn
Chuyên đề 5: Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực trong thời đại 4.0
Chuyên đề 6: Phát triển tổ chức – Từ chiến lược tới thực thi hiệu quả
Chuyên đề 7: Văn hóa Doanh nghiệp
Chi tiết chương trình tại: https://forms.gle/cbY9khumSWekfBZW6
? Chương trình Đào tạo Thiết kế & Vận dụng Khung năng lực:
Chuyên đề 1: Thiết kế khung năng lực cốt lõi
Chuyên đề 2: Thiết kế khung năng lực chuyên môn
Chuyên đề 3: Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực lãnh đạo
Chuyên đề 4: Phương pháp đánh giá năng lực và ứng dụng hiệu quả
Chi tiết chương trình tại: https://forms.gle/wKEW59GjRAS1mDwT6