Khung năng lực là phương pháp quản lý năng lực theo chức danh của tất cả các vị trí trong một doanh nghiệp. Việc có được khung năng lực sẽ hỗ trợ hiệu quả cho Doanh nghiệp trong việc tuyển dụng, trả lương, đãi ngộ, đào tạo…
Tuy nhiên hiện tay khoảng 73% doanh nghiệp chưa có khung năng lực và các Trưởng phòng/ chuyên viên Nhân sự doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm xây dựng khung năng lực hiệu quả và đội ngũ quản lý không hiểu rõ những lợi ích của khung năng lực và không được đào tạo đầy đủ. Bên cạnh đó, thiếu sự liên kết giữa khung năng lực và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp cũng khiến khung năng lực khi xây dựng không phát huy được lợi ích tiềm năng vốn có.
Để góp phần nâng cao năng lực xây dựng và triển khai Khung năng lực tại các Doanh nghiệp, EOD Việt Nam xây dựng chương trình đào tạo đặc biệt 4 buổi dành cho đối tượng học viên là các Lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia tư vấn nhân sự nội bộ, nhà quản lý nhân sự, chuyên viên nhân sự và các cán bộ quản lý cấp trung. Khóa học được EOD phát triển dựa trên nền tảng quan sát thực tế tại các doanh nghiệp kết hợp với phương pháp luận và các công cụ hiện đại của CIPD, trang bị cho người học một nền tảng vững chắc để giải quyết các vấn đề lớn nhất trong thiết kế và triển khai Khung năng lực hiện nay.
Bạn đăng ký tại đây nhé: https://forms.gle/FcrmihbqGxz4fYp89


Với các phương pháp học lý thuyết với giảng viên trên lớp, áp dụng lý thuyết thông qua giải quyết vấn đề, học lẫn nhau và coaching, sau khi hoàn thành khoá học, học viên sẽ có khả năng:
• Nắm được tầm quan trọng của Khung năng lực với chiến lược của tổ chức
• Hiểu rõ các loại năng lực và áp dụng quy trình triển khai xây dựng Khung năng lực
• Tiếp cận phương pháp xây dựng mô hình khung năng lực.
• Thực hành và ứng dụng Khung năng lực vào trong doanh nghiệp.
Đối tượng:
Khóa học phù hợp cho các CEO, Giám đốc, người làm trong lĩnh vực Nhân sự, Đào tạo và phát triển và các học viên quan tâm.
Giảng viên: Bà Phạm Thu Hiền




Hơn 18 năm kinh nghiệm quản trị chiến lược nhân sự, phát triển lãnh đạo, quản trị rủi ro, thiết kế và phát triển tổ chức tại các doanh nghiệp lớn, tập đoàn đa quốc gia như Unilever Vietnam, PepsiCo Vietnam, GlaxoSmithKline, Ariston Thermos Vietnam, Tập đoàn Masan, Tập đoàn TH.





– Thời lượng: 4 buổi, 4 tuần
– Hình thức: Online qua Zoom.
– Học phí: ưu đãi còn 4.000.000 VNĐ (giá gốc 7.000.000)
Nội dung chi tiết 4 buổi học & thông tin về Giảng viên xem thêm tại: https://drive.google.com/…/14…/view
Bạn đăng ký tại đây nhé: https://forms.gle/FcrmihbqGxz4fYp89

————————————————–
Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo EOD Việt Nam(Enhanced Organization Development)
Website: http://eodvietnam.com.vn/
Hotline: 0983223782
Email: eodtuvandaotao@gmail.com
Address: Phòng 903, tòa nhà 3D, số 3 Duy Tân, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội